just in time. se puede denominar como un JIT se traduce como un sistema que tiende a producir lo justo que se requiere, cuando se necesitan, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.
OBJETIVOS
-poner en evidencia los problemas fundamentales
-eliminar despilfarros
-busca simplicidad
-diseña sistemas para identificar un problema
poner en evidencia los problemas fundamentales
eliminar despilfarros
el enfoque pro activo
consiste en la identificación del problema antes de que se manifieste
degradación del objetivo general
son objetivos que afectan a todos los aspectos de la producción, y que dan lugar a diversas formas de actuación recogidas en las técnicas de producción JIT
busca simplicidad
los enfoques simples conllevan una gestión eficaz.
-flujo material
-control de estas lineas de flujo
BENEFICIOS
-ahorra costos de producción
-ahorra espacio de almacenamiento
-reduce las perdidas de material
-baja los costos financieros
-cada operación produce lo necesario para satisfacer la demanda
METODOLOGÍA
lineas de fabricación en forma de U
es un intento de simplificar la fabrica, el enfoque JIT propone organizarla de modo que se simplifique los flujos de material.
Lineas de modelo mezclado
según esta configuración, la fabricación de distintos artículos se realiza en una sola linea una ves de utilizar varias lineas de producción especializadas.
Nivelado de la producción
el método que utiliza en los sistemas JIT para adaptar la producción a la demanda se demonio nivelado de la producción, y su objetivo es reducir las fluctuaciones de las cantidades a fabricar de las cantidades de cada linea de producción.
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